《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》读后感1800字

　　《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》读后感1800字

　　这十年间我到底错过了什么？

　　《激荡十年：水大鱼大》描写了中国2008年到2018年期间发生的大小事件，看书的同时我不断地想：这十年间我到底错过了什么？书中很多的事件，有些我知道；有些或许我曾经那时知道；更多的是我从未听说。我只能说在这十年间，我封闭了自己的见识，在这个网络信息大爆炸的时代，信息难辨真假的时代，我选择一种自我封闭的方式来排斥外界的信息，从而在自己的世界里洋洋得意，愚者之举也。

　　一：互联网的蓬勃发展

　　十年间的发展，互联网经济技术不断变革，革新，在这场互联网的大水中养育了一批新又大的鱼，如阿里巴巴，腾讯，滴滴等，也淘汰了一批老且大的鱼，如国美，华润，日照钢铁等，也有一批大鱼恰似昙花一现，如凡客，e租宝等。就像马化腾所说的：“创新永远属于年轻人。可能你什么错都没有，最后就错在自己太老。”如今中国的互联网领域基本已是BAT的领域，偶尔也会冒出来几只“独角兽”能够驰骋一下沙场。

　　二：出口导向转为满足中产内需

　　十年间的发展，中国的实体产业逐渐失去了原本支持经济增长的基本要素，以出口为导向的实体产业经历过暴涨期后面临前所未有的挑战。李总理于是面对窘境时顺势而为提出了“互联网 ”的概念，使得一批制造业从中找到转点，一度“互联网 ”成为热门话题。另个奇怪的现象是越来越多的年轻人却倾向于日本购买电饭煲，马桶盖等基本需求产品。在十九大中，中央已经认识到了这点，于是提出我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾。因此在后续经济发展中，实体产业或许可以结合马云所提出的“新零售”概念，以消费者需求癖好为基点，创新自身产品，提升产品质量，以此满足人民日益增长的美好需求。

　　三：下一个风口经济会是什么？

　　十年间的发展，互联网风口上涌现出大量的新型企业，阿里巴巴，腾讯，百度的崛起,改变了一代人的支付和消费观。目前国内大部分的互联网为基础的企业背后都有BAT的身影。共享经济的风口上风投资金的介入，一大批共享企业如雨后春笋，遍地开花，野蛮发展如滴滴，快的，ofo，膜拜等，共享经济泡沫由此产生，共享经济造就公地悲剧。

　　下一个风口经济会是什么？人工智能也罢，养老产业也罢，我们作为平常人或许你会是那个站在下一个风口的人，但是大部分的我们都是风口之下的百姓。无论你是或者不是，我们能做的只有储备好自己的技能，提高自己的竞争力，才能不被变革的时代所淘汰，才能在新时代继续生存下去。

　　次贷危机被认为是美国的危机，是流动性过剩闯的祸。

　　-----警惕通货膨胀

　　：我们必须在经济发展和抑制通货膨胀之间找出一个平衡点。

　　方法：1，勒紧货币投放的绳子：银行上调准备金率

　　2，产业经济层面抑制股市和楼市的投机泡沫

　　外资引进的优劣：

　　1，补充了国内资金的不足，引进先进技术；

　　2，造成了某些领域被外资控制或垄断的景象；

　　民间集资案情-吴英：任何制度的创新，都很少是一厢情愿的，绝大多数竟是博弈的结果。

　　诺基亚犯的错就是把自己的优点极大化后，没留余地地让自己冒险，最后成为100%输家。

　　3Q大战（360和QQ）：一个法治缺失的时代，丛林法则是唯一的公约。

　　经济复苏得益于大规模的基础设施投资，导致：

　　1，外汇储备的激增；2，房产和农副产品的价格的暴涨。

　　知识产生机制，传播发生机制，理念表达机制

　　凡客的失败，陈年告知：库存！库存！记住，库存，周转对于一个品牌来说，真的是唯一的生死线。

　　商业是一场持久战，一开始比的是灵感，勇猛和运气，接下来拼的是坚韧，格局和理性。

　　沈南鹏（红杉资本）：认为自己最大的缺点是不够聪明。

　　在投资中犯错：1，投资早期企业时股权太少；

　　2，投资在早期就被估值很高的公司；

　　原本支持经济增长的基本要素：1.劳动力和土地成本优势；2.环境可持续的代价；3.“中国制造”的国际空间。

　　布洛克（浑水公司）一家做空机构：先借股票卖掉，然后宣布一些利空信息，等股价大跌之后买回来换掉。

　　涨潮的时候赶海，你很难得到大海的馈赠；退潮的时候，哪怕在海滩信步，也能捡到美丽的贝壳。

　　雷军：只有时代的企业，没有永恒的企业。

　　外延式发展：数量增长，规模扩大，空间拓展，适应外部的需求。

　　内涵式发展：结构优化，质量提高，实力增强。

　　以效率提升和技术创新为主题的转型升级势在必行。

　　“克强经济学”的三个重要支柱：

　　1，不出台刺激措施；2，去杠杆化；3，结构性改革《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》读后感1800字